ガバナンスと品質保証

ガバナンスと品質保証

セザール・リッツ・カレッジのガバナンス体制

ガバナンスと品質保証

共同ガバナンス

セザール・リッツ・カレッジズのガバナンス体制は、体系的かつ包括的なアプローチを採用しており、学内外のステークホルダーが組織の意思決定に積極的に参画できるようになっています。このモデルは、品質保証と継続的な改善を重視し、学術水準の高さと時代に応じた適切性を維持しています。卒業生、産業界のパートナー、学生、教職員がガバナンスのプロセスに正式に参画しており、組織に影響を与える意思決定において、多様な視点が反映されるよう確保されています。

組織の健全性をさらに強化し、独立した監督体制を構築するため、監督委員会はガバナンスの責任を学術委員会および運営委員会に委任しています。学術委員会は、教育の質保証および本学の教育提供体制の健全性において中心的な役割を果たしています。同委員会は、学術方針、学術運営、および教育プロセスを監督し、所定の学習成果が一貫して達成されるよう確保しています。セザール・リッツ・カレッジは、スイス・エデュケーション・グループの一員です。

スイス・エデュケーション・グループ取締役会

スイス・エデュケーション・グループの取締役会は、当機関の事業が効率的かつ財政的に健全に、かつ法令を遵守して運営されるよう責任を負っています。

その目的は、学校コミュニティに対し、学校が達成を目指している目標、教育委員会がそれらをどのように達成しようとしているか、そして成功がどのように評価されるかについて、明確な理解を与えることにあります。

外部諮問委員会
ラインホルト・ヤコビ

ラインホルト・ヤコビ

上級副社長兼ネスレ・プロフェッショナル事業部門責任者

マクシミリアン・フォン・レーデン

マクシミリアン・フォン・レーデン

ゼネラルマネージャー - ホテル・アミーゴ(ロッコ・フォルテ・ホテルズ)

ベルギン・アクソイ

ベルギン・アクソイ

グローバル・ウェルネス・デイの創設者

アンナ・クレナート

アンナ・クレナート

博士課程向けコーチング・メンタリング

ホルヘ・アルナナズ

ホルヘ・アルナンツ博士

キング・ファイサル国際アカデミー 事務局長

学術委員会

セザール・リッツ・カレッジの学術委員会は、すべての学術プログラムの質、適切性、および信頼性を確保する責任を負っています。

  • 同部門は、設計や承認から継続的なモニタリングや見直しまで、プログラムの全ライフサイクルを統括し、コースが厳格かつ一貫性のある内容であり、規制基準と業界の期待の両方に合致していることを保証しています。
  • データやステークホルダーからのフィードバックを活用してプログラムの成果を評価し、カリキュラムの開発と革新を推進するとともに、学術方針や慣行が一貫して適用されるよう確保する。
  • また、学術的水準を維持し、品質保証プロセスを支援し、継続的な改善を推進することで、すべてのプログラムが知的に充実した内容であり、産業界のニーズに即したものであり、かつ本学の使命に沿ったものであることを確保しています。
ガバナンス体制と報告系統
ガバナンス体制と報告系統
組織図
セザール・リッツ・カレッジ - ガバナンス - 組織図
セザール・リッツ・カレッジ - 組織運営プロセス(PDCA)

本機関の方針は PDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルに基づく継続的改善のアプローチに基づいています。この枠組みにより、戦略的優先事項が明確に定義され、体系的な方法で実施、見直し、改善されることが保証されます。

このサイクルは、以下の構成となっています:

  • 計画:組織の目標を設定し、その達成方法を明確にする。
  • 【実施】:政策、プロセス、および学術・運営活動を通じて、これらの優先事項の実施に注力する。
  • 確認:進捗状況と成果を評価し、有効性と影響度を測定する。
  • 行動:戦略を調整し、得られた教訓を将来の計画サイクルに反映させることで、継続的な改善を図る。

こうした体系的かつ規律あるアプローチが一体となって品質保証の基盤を成し、組織の優先事項が体系的に実施され、厳格に評価され、継続的に改善されることを保証する。

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