การกำกับดูแลและการประกันคุณภาพ

การบริหารจัดการและการประกันคุณภาพ

ระบบการบริหารจัดการที่สถาบันเซซาร์ ริตซ์ คอลเลจส์

การกำกับดูแลและการประกันคุณภาพ

การปกครองร่วมกัน

ระบบการบริหารจัดการของ César Ritz Colleges สะท้อนให้เห็นถึงแนวทางที่มีโครงสร้างและครอบคลุม ซึ่งช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกสามารถมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในการตัดสินใจของสถาบันได้ โมเดลนี้เน้นการประกันคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มาตรฐานทางวิชาการอยู่ในระดับสูงและเกี่ยวข้องอยู่เสมอ ศิษย์เก่า คู่ค้าทางอุตสาหกรรม นักเรียน คณาจารย์ และบุคลากร ได้รับการแทนตัวอย่างเป็นทางการในกระบวนการบริหารจัดการ ซึ่งช่วยให้มุมมองที่หลากหลายได้รับการนำมาใช้ในกระบวนการตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อสถาบัน

เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งของสถาบันและจัดให้มีกลไกการกำกับดูแลที่เป็นอิสระ คณะกรรมการกำกับดูแลได้มอบหมายความรับผิดชอบในการบริหารจัดการให้แก่คณะกรรมการวิชาการและคณะกรรมการปฏิบัติการ คณะกรรมการวิชาการมีบทบาทสำคัญในการประกันคุณภาพและความสมบูรณ์ของการจัดการศึกษาของสถาบัน โดยกำกับดูแลนโยบายทางวิชาการ การบริหารงานวิชาการ และกระบวนการทางการศึกษา เพื่อให้มั่นใจว่าผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ตั้งไว้บรรลุผลอย่างสม่ำเสมอ César Ritz Colleges เป็นสมาชิกของSwiss Education Group

คณะกรรมการกลุ่มการศึกษาสวิส

คณะกรรมการของกลุ่มการศึกษาสวิสมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจของสถาบันอย่างมีประสิทธิภาพ มีความสามารถทางการเงิน และปฏิบัติตามข้อกำหนด

วัตถุประสงค์คือเพื่อให้ชุมชนโรงเรียนมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายที่โรงเรียนกำลังมุ่งมั่นที่จะบรรลุ วิธีการที่คณะกรรมการตั้งใจจะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น และวิธีการวัดความสำเร็จ

คณะกรรมการที่ปรึกษาภายนอก
ไรน์โฮลด์ จาโคบี

ไรน์โฮลด์ จาโคบี

รองประธานอาวุโส และหัวหน้าหน่วยธุรกิจ Nestlé Professional

แม็กซิมิเลียน ฟอน เรเดน

แม็กซิมิเลียน ฟอน เรเดน

ผู้จัดการทั่วไป - โรงแรมอามิโก้ โรงแรมในเครือรอคโค ฟอร์เต้

เบลกิน อักซอย

เบลกิน อักซอย

ผู้ก่อตั้ง Global Wellness Day

แอนนา เคลเนอร์ท

แอนนา เคลเนอร์ท

การให้คำปรึกษาและแนะแนวระดับปริญญาเอก

ดร. ฮอร์เก อาร์นันซ์

ดร. ฮอร์เก อาร์นันซ์

ผู้อำนวยการบริหาร สถาบันนานาชาติกษัตริย์ไฟซอล

คณะกรรมการวิชาการ

คณะกรรมการวิชาการของวิทยาลัย César Ritz มีหน้าที่รับผิดชอบในการรับรองคุณภาพ ความเกี่ยวข้อง และความสมบูรณ์ของทุกหลักสูตรการศึกษา

  • มันดูแลวงจรชีวิตของโปรแกรมทั้งหมด—ตั้งแต่การออกแบบและการอนุมัติไปจนถึงการติดตามและทบทวนอย่างต่อเนื่อง—เพื่อให้แน่ใจว่าหลักสูตรมีความเข้มงวด มีความสอดคล้อง และสอดคล้องกับมาตรฐานการกำกับดูแลและความคาดหวังของอุตสาหกรรม
  • ประเมินผลการดำเนินงานของโปรแกรมโดยใช้ข้อมูลและข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย, นำทางการพัฒนาหลักสูตรและนวัตกรรม, และทำให้แน่ใจว่านโยบายและแนวทางปฏิบัติทางวิชาการถูกนำไปใช้อย่างสม่ำเสมอ
  • นอกจากนี้ยังช่วยปกป้องมาตรฐานทางวิชาการ สนับสนุนกระบวนการประกันคุณภาพ และส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าทุกโปรแกรมยังคงมีความเข้มแข็งทางปัญญา มีความเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม และสอดคล้องกับพันธกิจของวิทยาลัย
โครงสร้างการกำกับดูแลและสายงานรายงาน
โครงสร้างการกำกับดูแลและสายงานรายงาน
แผนผังองค์กร
วิทยาลัยเซซาร์ ริทซ์ - การบริหารจัดการ - โครงสร้างองค์กร
วิทยาลัยเซซาร์ ริทซ์ - กระบวนการบริหารสถาบัน PDCA

ทิศทางขององค์กรได้รับการกำหนดโดยแนวทางปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอิงตามวงจร Plan–Do–Check–Act (PDCA)กรอบงานนี้ช่วยให้มั่นใจว่าลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ได้รับการกำหนดอย่างชัดเจน ดำเนินการ ทบทวน และปรับปรุงอย่างเป็นระบบ

วงจรมีโครงสร้างดังนี้:

  • แผน:กำหนดวัตถุประสงค์ของสถาบันและกำหนดวิธีการที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น
  • ทำ:มุ่งเน้นการดำเนินการตามลำดับความสำคัญเหล่านี้ผ่านนโยบาย กระบวนการ และกิจกรรมทางวิชาการและการดำเนินงาน
  • ตรวจสอบ:ประเมินความก้าวหน้าและผลลัพธ์เพื่อวัดประสิทธิผลและผลกระทบ
  • ปฏิบัติ:มั่นใจในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการปรับกลยุทธ์และบูรณาการบทเรียนที่ได้รับเข้าสู่รอบการวางแผนในอนาคต

แนวทางที่มีโครงสร้างและวินัยนี้ร่วมกันเป็นแกนหลักของการประกันคุณภาพ ซึ่งทำให้แน่ใจว่าความ 우선ของสถาบันได้รับการนำไปใช้อย่างเป็นระบบ ได้รับการประเมินอย่างเข้มงวด และได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ดาวน์โหลดโบรชัวร์ สมัครเลย