Yönetişim ve Kalite Güvencesi
CÉSAR RITZ COLLEGES'TE YÖNETİŞİM SİSTEMİ
Yönetişim ve Kalite Güvencesi
Ortak Yönetişim
César Ritz Colleges’ın yönetim sistemi, hem kurum içi hem de kurum dışı paydaşların kurumsal karar alma süreçlerine aktif olarak katkıda bulunmalarını sağlayan, yapılandırılmış ve kapsayıcı bir yaklaşımı yansıtmaktadır. Bu model, kalite güvencesini ve sürekli iyileştirmeyi ön plana çıkararak akademik standartların yüksek ve güncel kalmasını sağlamaktadır. Mezunlar, sektör ortakları, öğrenciler, öğretim üyeleri ve personel, yönetim süreçlerinde resmi olarak temsil edilmekte olup, bu sayede kurumu etkileyen kararların alınmasında farklı bakış açılarının dikkate alınması sağlanmaktadır.
Kurumsal bütünlüğü daha da güçlendirmek ve bağımsız denetim için bir mekanizma sağlamak amacıyla, Denetim Komitesi yönetim sorumluluklarını Akademik Kurul ve Operasyon Kuruluna devretmektedir. Akademik Kurul, kalite güvencesi ve kurumun eğitim hizmetlerinin bütünlüğü konusunda merkezi bir rol oynamaktadır. Akademik politika, akademik idare ve eğitim sürecini denetleyerek, hedeflenen öğrenim çıktılarının tutarlı bir şekilde elde edilmesini sağlamaktadır. César Ritz Colleges, Swiss Education Group’un bir üyesidir.
- İsviçre Eğitim Grubu Yönetim Kurulu
Swiss Education Group Yönetim Kurulu, kurumun faaliyetlerinin verimli, mali açıdan sürdürülebilir ve mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesinden sorumludur.
Buradaki amaç, okul topluluğuna okulun ulaşmaya çalıştığı hedefler, okul yönetim kurulunun bu hedefleri nasıl gerçekleştirmeyi planladığı ve başarının nasıl ölçüleceği konusunda net bir fikir vermektir.
- Dış Danışma Kurulu
- Akademik Komite
César Ritz Colleges Akademik Komitesi, tüm akademik programların kalitesini, güncelliğini ve bütünlüğünü sağlamakla sorumludur.
- Programın tüm yaşam döngüsünü —tasarım ve onay aşamalarından sürekli izleme ve gözden geçirmeye kadar— denetleyerek, kursların titiz ve tutarlı olmasını ve hem yasal standartlara hem de sektör beklentilerine uygun olmasını sağlar.
- Veriler ve paydaşların geri bildirimlerini kullanarak program performansını değerlendirir, müfredat geliştirme ve yenilikçilik süreçlerine yön verir ve akademik politika ve uygulamaların tutarlı bir şekilde uygulanmasını sağlar.
- Ayrıca, tüm programların entelektüel açıdan sağlam, sektörle uyumlu ve Kolej’in misyonuyla uyumlu olmasını sağlamak amacıyla akademik standartları korur, kalite güvence süreçlerini destekler ve sürekli iyileştirmeyi teşvik eder.
- Yönetim Yapısı ve Raporlama Akışı
- Organizasyon şeması
Kurumsal Yönlendirme, Planla-Uygula-Değerlendir-Düzelt (PDCA) döngüsüne dayanan bir sürekli iyileştirme yaklaşımıyla şekillenmektedir. Bu çerçeve, stratejik önceliklerin sistematik bir şekilde net bir şekilde tanımlanmasını, uygulanmasını, gözden geçirilmesini ve iyileştirilmesini sağlar.
Döngü şu şekilde yapılandırılmıştır:
- Plan: Kurumsal hedefleri belirler ve bunların nasıl gerçekleştirileceğini tanımlar.
- Yapılması gereken: Bu önceliklerin politika, süreçler ile akademik ve operasyonel faaliyetler yoluyla hayata geçirilmesine odaklanır.
- Kontrol: Etkinliği ve etkiyi ölçmek için ilerlemeyi ve sonuçları değerlendirir.
- Eylem: Stratejileri revize ederek ve edinilen dersleri gelecekteki planlama döngülerine dahil ederek sürekli iyileştirmeyi sağlar.
Bu yapılandırılmış ve disiplinli yaklaşım, kalite güvencesinin temelini oluşturarak, kurumsal önceliklerin sistematik bir şekilde hayata geçirilmesini, titizlikle değerlendirilmesini ve sürekli olarak geliştirilmesini sağlar.