- О нас
- Программы
- Исследования
- Студенческая жизнь
- Служба содействия трудоустройству
- Приемная комиссия
- Новости и события
- Выпускники
Система управления César Ritz Colleges основана на структурированном и инклюзивном подходе, позволяющем как внутренним, так и внешним заинтересованным сторонам активно участвовать в процессе принятия решений в учреждении. Данная модель делает акцент на обеспечении качества и постоянном совершенствовании, гарантируя поддержание высоких и актуальных академических стандартов. Выпускники, партнеры из отрасли, студенты, преподаватели и сотрудники официально представлены в процессах управления, что обеспечивает учет разнообразных точек зрения при принятии решений, затрагивающих интересы учреждения.
В целях дальнейшего укрепления институциональной целостности и создания механизма независимого контроля Наблюдательный совет делегирует полномочия по управлению Академическому совету и Совету по операционной деятельности. Академический совет играет ключевую роль в обеспечении качества и целостности образовательных программ учреждения. Он осуществляет надзор за академической политикой, академическим управлением и учебным процессом, следя за тем, чтобы запланированные результаты обучения достигались на постоянной основе. Колледжи César Ritz входят в состав Swiss Education Group.
Правление Swiss Education Group несет ответственность за эффективное, финансово устойчивое и соответствующее нормативным требованиям ведение деятельности учреждения.
Цель состоит в том, чтобы дать школьному сообществу четкое представление о задачах, которые школа стремится решить, о том, как совет директоров намеревается их достичь, и о том, как будет оцениваться успех.
Академический комитет колледжей César Ritz отвечает за обеспечение качества, актуальности и целостности всех учебных программ.
Управление учреждения основано на подходе, предполагающем постоянное совершенствование, который опирается на цикл «Планирование–Выполнение–Проверка–Корректировка» (PDCA). Эта система обеспечивает четкое определение, реализацию, анализ и систематическую доработку стратегических приоритетов.
Цикл построен следующим образом:
В совокупности этот структурированный и дисциплинированный подход составляет основу системы обеспечения качества, гарантируя, что приоритетные задачи учреждения систематически реализуются, тщательно оцениваются и постоянно совершенствуются.